製造業向け ランチェスター経営セミナー 10月14日(金曜日)開催

地域も単価も限られている会社がどのようにして、飛躍的に売上を伸ばしたのか。

3000社の経営を支えてきた佐藤元相が教える10年後も会社が生き残る方法が、刈谷で聞けるチャンス!

このチャンスを逃しても大丈夫ですか?

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若手経営者・後継者で、意欲的に取り組みたいと思っている方へ

セミナー 1
崖っぷち町工場の成功戦略★「新販路開拓!」

ある町工場の後継者が「2年前は廃業するかどうか本気で考えていました」と言った。ところが一転して2年で受注が増え業績が改善している。技術も設備も変わっていないのに、faxから見積書が連なってでてくる。ふつうの小さな下請け町工場が大手からつぎつぎと指し値で受注を増やしているのだ。

いったい何をしているのか?

そこで今回の研修では崖っぷちの小さな町工場がランチェスター戦略を学び実践し確実に業績を伸ばした成功事例を具体的に学ぶ。この研修はあなたの未来にとって無くてはならない1日となることでしょう。

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【講師プロフィール】
NNA株式会社 代表取締役 佐藤元相。1位づくり戦略コンサルタント。コンサルタントとしてこれまで1300社以上の指導実績をもつ。
「下請け脱却戦略」をはじめ多彩なテーマで年間200回以上のセミナーを行っている。自ら主催する経営塾「あきない実践道場」には全国から経営者が集い、多くの成功事例を生み出している。著書に「小さな会社★集客のルール」、「小さな会社★NO.1のルール」「『あなたのところから買いたい!』とお客に言われる小さな会社」(いずれもフォレスト出版)がある。
セミナー内容

・小さな町工場が勝つための法則
・自社独自の価値を発見すると利益性は良くなる
・特定分野で1位を目指せ!
・事例から学ぶ、 小さな会社だからこそできる販路開拓の方法
・まとめ

セミナー 2
見積り最短45分、納期最短1日、全品品質保証! を武器に得意先拡大を実現

7年前、トヨタ系の大企業からの仕事が95%の製造業だった。リーマンショックで仕事は全く来なくなり、同業者の社長仲間2人は自殺した。無我夢中で生き残りを図り、その中で親会社に頼らない自社の力で生きる企業に変えようと心に誓った。それから7年、金属部品加工で独自の強みで全国の大企業から中小企業まで600社を開拓し、現在も毎月約20社の新規を開拓し続ける、刈谷の成長企業を率いる経営者が実体験を語ります。

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【講師プロフィール】
株式会社テルミック 代表取締役 田中秀範。現在、碧南出身の急成長中の金属部品加工専門会社創業社長。経営者勉強会約 50名の指導者としても活躍中。独自のローコスト・短納期・高品質のシステム(仕組み)を開発し、それを武器に中小製造業を中心に新規顧客拡大中。24歳の若さで製造業で起業、携帯電話ショップ、クラブ3店舗経営後、製造業に回帰し、異業種の経験を活かし独自の価値観で現在の金属部品加工会社を創り上げ、急成長中。

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